Akademie
Studio W vám přináší jedinečnou možnost dlouhodobého vzdělávání v podobě akademií, které vám zaručí dokonalý přehled v dané problematice nebo vás promění ve špičkového obchodníka či manažera.
Proč si vybrat akademie?
Nastávající akademie
Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery - PREZENČNĚ
Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery je ucelený vzdělávací program navržený pro manažery a vedoucí projektů, kteří chtějí výrazně zlepšit své schopnosti v oblasti řízení lidí, sebeřízení, řešení konfliktů a týmové spolupráce.
Program kombinuje teoretické poznatky s praktickými cvičeními a reálnými případovými studiemi, čímž poskytuje účastníkům komplexní nástroje pro efektivní vedení. Zahrnuje také práci s diagnostickými testy a průběžnými “domácími” úkoly mezi jednotlivými moduly. Tento přístup zajišťuje, že vzdělávání a rozvoj nekončí po skončení jednotlivých modulů, ale pokračuje a rozvíjí se v průběhu celého programu.
Akademie je složena ze 3 dvoudenních modulů (kurzů).
- Modul 1: Management a vedení lidí - 2denní
- Modul 2: Sebeřízení manažera a práce s týmem - 2denní
- Modul 3: Manažer jako mediátor aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní
Co Vás čeká:
- Intenzivní zážitkový kurz: Naučíte se klíčové manažerské dovednosti prostřednictvím interaktivních cvičení, her a reálných modelových situací.
- Praktická aplikace získaných znalostí a dovedností: Všechny získané znalosti okamžitě využijete ve svém pracovním prostředí.
- Osobní růst: Program podporuje sebepoznání a rozvoj vašich silných stránek jako manažera.
Proč akademii absolvovat a co získáte:
- Naučíte se osvědčené postupy a techniky, které zvýší vaši efektivitu a úspěšnost v roli manažera.
- Získáte konkrétní nástroje a techniky, které můžete ihned aplikovat ve své práci.
- Získáte sebedůvěru a jistotu ve své manažerské roli, což vám umožní lépe zvládat náročné situace a výzvy.
- Zlepšíte atmosféru ve svém týmu a firmě, což povede k vyšší produktivitě a spokojenosti zaměstnanců.
V rámci programu získáte:
- možnost sdílet vše potřebné se skupinou,
- individuální přístup lektora,
- ZV lektora i skupiny,
- bezpečné prostředí pro vlastní rozvoj,
- individuální akční plán rozvoje pod vedením lektora,
- víc než jen školení - díky svému rozsahu se program stane vaším průvodcem na cestě k úspěchu a posune vás ve vaší manažerské praxi výrazně dále než jednorázová školení.
Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery - PREZENČNĚ
Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery je ucelený vzdělávací program navržený pro manažery a vedoucí projektů, kteří chtějí výrazně zlepšit své schopnosti v oblasti řízení lidí, sebeřízení, řešení konfliktů a týmové spolupráce.
Program kombinuje teoretické poznatky s praktickými cvičeními a reálnými případovými studiemi, čímž poskytuje účastníkům komplexní nástroje pro efektivní vedení. Zahrnuje také práci s diagnostickými testy a průběžnými “domácími” úkoly mezi jednotlivými moduly. Tento přístup zajišťuje, že vzdělávání a rozvoj nekončí po skončení jednotlivých modulů, ale pokračuje a rozvíjí se v průběhu celého programu.
Akademie je složena ze 4 modulů (kurzů) s celkovou dotací 6 školících dnů.
- Modul 1: Management a vedení lidí - 2denní (4. - 5. září 2024)
- Modul 2: Sebeřízení manažera (7. října 2024)
- Modul 3: Manažer jako mediátor aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní (13. - 14. listopadu 2024)
- Modul 4: Manažer jako týmový kouč (8. října 2024)
Co Vás čeká:
- Intenzivní zážitkový kurz: Naučíte se klíčové manažerské dovednosti prostřednictvím interaktivních cvičení, her a reálných modelových situací.
- Praktická aplikace získaných znalostí a dovedností: Všechny získané znalosti okamžitě využijete ve svém pracovním prostředí.
- Osobní růst: Program podporuje sebepoznání a rozvoj vašich silných stránek jako manažera.
Proč akademii absolvovat a co získáte:
- Naučíte se osvědčené postupy a techniky, které zvýší vaši efektivitu a úspěšnost v roli manažera.
- Získáte konkrétní nástroje a techniky, které můžete ihned aplikovat ve své práci.
- Získáte sebedůvěru a jistotu ve své manažerské roli, což vám umožní lépe zvládat náročné situace a výzvy.
- Zlepšíte atmosféru ve svém týmu a firmě, což povede k vyšší produktivitě a spokojenosti zaměstnanců.
V rámci programu získáte:
- možnost sdílet vše potřebné se skupinou,
- individuální přístup lektora,
- ZV lektora i skupiny,
- bezpečné prostředí pro vlastní rozvoj,
- individuální akční plán rozvoje pod vedením lektora,
- víc než jen školení - díky svému rozsahu se program stane vaším průvodcem na cestě k úspěchu a posune vás ve vaší manažerské praxi výrazně dále než jednorázová školení.
KOMPLETNÍ PROGRAM NAJDETE NÍŽE
Akademie pro výrobní manažery - PREZENČNĚ
Komu je akademie určena:
Manažerům výroby, vedoucím pracovníkům odpovědným za výsledky výrobního oddělení jako celku, ale i předákům, mistrům, vedoucím dělnických kolektivů.
Rozsah:
Akademie se skládá ze 3 seminářů (9-16) a 2 navazujících webinářů (9 -10:30).
Cíl:
Misí akademie je pomoci účastníkům objevit a zneškodnit zdroje plýtvání časem (prostoje, čekání na dodání materiálu, práci apod.), plýtvání materiálem (opravy a přepracování, zbytečně velké zásoby, nadbytečná výroba) i plýtvání lidskými zdroji (nevyužitá kreativita zaměstnanců).
Manažeři, mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolupráce a komunikace na výrobním úseku a díky tomu ustát neustálý tlak na zvyšování efektivity výroby a snižování výrobních nákladů.
Výhody pro účastníky:
-
Naučí se rozpoznat a kvantifikovat primární příčiny plýtvání ve výrobním procesu
-
Seznámí se s účinnými metodami a nástroji z oblasti štíhlé výroby, které jim pomohou zvýšit flexibilitu produkce a omezí plýtvání zdroji
-
Získají unikátní praktické zkušenosti s plánováním, řízením a optimalizací výrobních procesů
-
Budou mít příležitost otevřeně diskutovat své nejpalčivější provozní problémy s odborníky
-
Budou inspirováni konkrétními příkladovými studiemi realizace doporučených postupů v prostředí českých firem
-
Naučí se správně vést a motivovat své podřízené ke zlepšování jak výrobních procesů, tak komunikace a řešení problémů uvnitř pracovního kolektivu
KOMPLETNÍ PROGRAM
MODUL 1: Seminář - Štíhlé výrobní procesy
(9:00-16:00)
-
Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN)
-
Role mistrů ve štíhlé výrobě
-
Techniky řízení vedoucí k vyšší efektivitě
-
Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
-
Domácí úkol č.1: Návrh implementace LEAN procesů do podnikatelské praxe účastníků
MODUL 2: Navazující webinář
(9:00-10:30)
-
Hodnocení domácí úkolu č.1
-
Prezentace vzorového řešení
-
Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky
MODUL 3: Seminář - Shop floor management
(9:00-16:00)
-
Metody plánování výroby a stanovování výrobních cílů
-
Osvědčené postupy ve strategickém a dílenském řízení
-
Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby
-
Využití nástrojů Balanced Scorecard v řízení výroby
-
Moderování konfliktů na pracovišti
-
Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní participace, rozvoj podřízených dovedností, řešení problémů
-
Případová studie
-
Domácí úkol 2: identifikace klíčové příčiny a návrh procesu k odstranění nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti
MODUL 4: Navazující webinář
(9:00-10:30)
-
Hodnocení domácí úkolu č. 2
-
Prezentace vzorového řešení
-
Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky
MODUL 5: Seminář - Zlepšování a Kaizen: ukázky zlepšovacích návrhů
(9:00-16:00) + online závěrečný test
-
Případová studie (od zlepšovatelství k inovacím)
-
Jak nastavit funkční systém zlepšování
-
Čím podpořit zlepšovatelství
-
Ukázka zlepšovacích nápadů
-
Best practices v Kaizenu
-
Zlepšovací týmy
Akademie pro výrobní manažery - ONLINE
Komu je akademie určena:
Manažerům výroby, vedoucím pracovníkům odpovědným za výsledky výrobního oddělení jako celku, ale i předákům, mistrům, vedoucím dělnických kolektivů.
Rozsah:
Akademie se skládá ze 3 seminářů (9-16) a 2 navazujících webinářů (9 -10:30).
Cíl:
Misí akademie je pomoci účastníkům objevit a zneškodnit zdroje plýtvání časem (prostoje, čekání na dodání materiálu, práci apod.), plýtvání materiálem (opravy a přepracování, zbytečně velké zásoby, nadbytečná výroba) i plýtvání lidskými zdroji (nevyužitá kreativita zaměstnanců).
Manažeři, mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolupráce a komunikace na výrobním úseku a díky tomu ustát neustálý tlak na zvyšování efektivity výroby a snižování výrobních nákladů.
Výhody pro účastníky:
-
Naučí se rozpoznat a kvantifikovat primární příčiny plýtvání ve výrobním procesu
-
Seznámí se s účinnými metodami a nástroji z oblasti štíhlé výroby, které jim pomohou zvýšit flexibilitu produkce a omezí plýtvání zdroji
-
Získají unikátní praktické zkušenosti s plánováním, řízením a optimalizací výrobních procesů
-
Budou mít příležitost otevřeně diskutovat své nejpalčivější provozní problémy s odborníky
-
Budou inspirováni konkrétními příkladovými studiemi realizace doporučených postupů v prostředí českých firem
-
Naučí se správně vést a motivovat své podřízené ke zlepšování jak výrobních procesů, tak komunikace a řešení problémů uvnitř pracovního kolektivu
KOMPLETNÍ PROGRAM
MODUL 1: Seminář - Štíhlé výrobní procesy
(9:00-16:00)
-
Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN)
-
Role mistrů ve štíhlé výrobě
-
Techniky řízení vedoucí k vyšší efektivitě
-
Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
-
Domácí úkol č.1: Návrh implementace LEAN procesů do podnikatelské praxe účastníků
MODUL 2: Navazující webinář
(9:00-10:30)
-
Hodnocení domácí úkolu č.1
-
Prezentace vzorového řešení
-
Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky
MODUL 3: Seminář - Shop floor management
(9:00-16:00)
-
Metody plánování výroby a stanovování výrobních cílů
-
Osvědčené postupy ve strategickém a dílenském řízení
-
Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby
-
Využití nástrojů Balanced Scorecard v řízení výroby
-
Moderování konfliktů na pracovišti
-
Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní participace, rozvoj podřízených dovedností, řešení problémů
-
Případová studie
-
Domácí úkol 2: identifikace klíčové příčiny a návrh procesu k odstranění nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti
MODUL 4: Navazující webinář
(9:00-10:30)
-
Hodnocení domácí úkolu č. 2
-
Prezentace vzorového řešení
-
Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky
MODUL 5: Seminář - Zlepšování a Kaizen: ukázky zlepšovacích návrhů
(9:00-16:00) + online závěrečný test
-
Případová studie (od zlepšovatelství k inovacím)
-
Jak nastavit funkční systém zlepšování
-
Čím podpořit zlepšovatelství
-
Ukázka zlepšovacích nápadů
-
Best practices v Kaizenu
-
Zlepšovací týmy
Akademie pro B2B obchodníky - PREZENČNĚ
Akademie pro obchodníky v oblasti B2B („business to business“) je určena pro:
- B2B obchodníky,
- account managery,
- obchodně-technické zástupce,
- prodejní specialisty,
- projektové manažery, kteří jsou odpovědní za vyhledávání nových klientů a rozvoj obchodních vztahů
- jak pro začínající profesionály, kteří chtějí získat základní obchodní dovednosti, tak pro zkušené obchodníky, kteří hledají nové techniky a přístupy k posílení svých schopností.
Akademie se skládá ze tří modulů v rozsahu dvou prezenčních 2denních kurzů a jednoho 1,5denního kurzu (kombinace prezenční a online výuky). Dva moduly se zaměřují na jednání a vyjednávání s klienty a jeden na rozvoj prezentačních dovedností včetně využití umělé inteligence.
Akademie není určena pro obchodníky typu B2C, tedy pro přímé prodejce produktů a služeb koncovým zákazníkům (např. finanční, realitní, osobní služby, přímý prodej, MLM, prodej po telefonu, v kamenných prodejnách apod.)
Co Vás čeká
Intenzivní a zážitkové školení: Naučíte se klíčové obchodní dovednosti prostřednictvím interaktivního výkladu, příkladů z praxe a reálných modelových situací.
Praktická aplikace získaných znalostí a dovedností: Všechny získané znalosti okamžitě využijete ve svém pracovním prostředí.
Osobní růst: Program podporuje sebepoznání a rozvoj vašich silných stránek jako obchodníka.
Proč akademii absolvovat
Absolvování této akademie vám poskytne nejen teoretické znalosti, ale také praktické dovednosti, které můžete ihned aplikovat ve své praxi. Program je navržen tak, aby vám pomohl stát se efektivním a respektovaným obchodníkem, který dokáže úspěšně vyjednávat, prezentovat nabídky, využívat moderní technologie a rozvíjet dlouhodobé vztahy s klienty.
Proč na akademii poslat své obchodníky
Pokud máte jen několik obchodníků a nechcete nebo nemůžete řešit jejich rozvoj zcela na míru, můžete využít výhod obchodní akademie speciálně navržené pro rozvoj klíčových obchodních dovedností.
Výhodou je:
- Komplexní dlouhodobější program zaměřený přímo na klíčové potřeby a dovednosti obchodníků
- Práce s individuálním akčním plánem rozvoje obchodníka
- Výraznější dopad na zlepšování výsledků v praxi účastníků než u jednorázových školení.
- Zvýhodněná cena akademie oproti součtu cen zařazených otevřených kurzů
- Výhodnější cena oproti firemnímu řešení na míru
KOMPLETNÍ PROGRAM NAJDETE NÍŽE
Obchodní akademie pro nákupčí - PREZENČNĚ
Tato akademie poskytuje nákupčím klíčové dovednosti pro efektivní vyjednávání v různých situacích, od základního vyjednávání až po složitá jednání s velkými dodavateli.
KOMPLETNÍ PROGRAM NAJDETE NÍŽE
Obchodní akademie pro nákupčí - ONLINE
Tato akademie poskytuje nákupčím klíčové dovednosti pro efektivní vyjednávání v různých situacích, od základního vyjednávání až po složitá jednání s velkými dodavateli.
KOMPLETNÍ PROGRAM NAJDETE NÍŽE
Akademie pro B2B obchodníky - ONLINE
Akademie pro obchodníky v oblasti B2B („business to business“) je určena pro:
- B2B obchodníky,
- account managery,
- obchodně-technické zástupce,
- prodejní specialisty,
- projektové manažery, kteří jsou odpovědní za vyhledávání nových klientů a rozvoj obchodních vztahů
- jak pro začínající profesionály, kteří chtějí získat základní obchodní dovednosti, tak pro zkušené obchodníky, kteří hledají nové techniky a přístupy k posílení svých schopností.
Akademie se skládá ze tří modulů v rozsahu dvou prezenčních 2denních kurzů a jednoho 1,5denního kurzu (kombinace prezenční a online výuky). Dva moduly se zaměřují na jednání a vyjednávání s klienty a jeden na rozvoj prezentačních dovedností včetně využití umělé inteligence.
Akademie není určena pro obchodníky typu B2C, tedy pro přímé prodejce produktů a služeb koncovým zákazníkům (např. finanční, realitní, osobní služby, přímý prodej, MLM, prodej po telefonu, v kamenných prodejnách apod.)
Co Vás čeká
Intenzivní a zážitkové školení: Naučíte se klíčové obchodní dovednosti prostřednictvím interaktivního výkladu, příkladů z praxe a reálných modelových situací.
Praktická aplikace získaných znalostí a dovedností: Všechny získané znalosti okamžitě využijete ve svém pracovním prostředí.
Osobní růst: Program podporuje sebepoznání a rozvoj vašich silných stránek jako obchodníka.
Proč akademii absolvovat
Absolvování této akademie vám poskytne nejen teoretické znalosti, ale také praktické dovednosti, které můžete ihned aplikovat ve své praxi. Program je navržen tak, aby vám pomohl stát se efektivním a respektovaným obchodníkem, který dokáže úspěšně vyjednávat, prezentovat nabídky, využívat moderní technologie a rozvíjet dlouhodobé vztahy s klienty.
Proč na akademii poslat své obchodníky
Pokud máte jen několik obchodníků a nechcete nebo nemůžete řešit jejich rozvoj zcela na míru, můžete využít výhod obchodní akademie speciálně navržené pro rozvoj klíčových obchodních dovedností.
Výhodou je:
- Komplexní dlouhodobější program zaměřený přímo na klíčové potřeby a dovednosti obchodníků
- Práce s individuálním akčním plánem rozvoje obchodníka
- Výraznější dopad na zlepšování výsledků v praxi účastníků než u jednorázových školení.
- Zvýhodněná cena akademie oproti součtu cen zařazených otevřených kurzů
- Výhodnější cena oproti firemnímu řešení na míru
KOMPLETNÍ PROGRAM NAJDETE NÍŽE
Manažerská akademie pro mistry - ONLINE
MODUL 1 - Nově parťákem nebo mistrem - 28. 8. 2024 (Pavel Štursa)
MODUL 2 - Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 25. - 26. 9. 2024 (Pavel Štursa)
MODUL 3 - Posilování osobní odolnosti a zvládání stresu - 23. 10. 2024 (Pavel Štursa)
MODUL 4 - Základy lean managementu pro mistry - 27. 11. 2024 (Martin Hradský)
MODUL 5 - Pracovní právo pro mistry z pohledu zkušeného výrobního manažera - 11. 12. 2024 (Martin Hradský)
- Ucelený rozvoj má výrazně větší dopad na praktické dovednosti účastníků, než je tomu u jednorázových školení.
- Optimální řešení smysluplného vzdělávání, pokud máte jen několik potenciálních účastníků (cca do 4-5), kdy se Vám ekonomicky nevyplatí firemní řešení na míru.
- Výhodnější cena oproti součtu cen jednotlivých otevřených kurzů zařazených v akademii.
- Výstupem je individuální rozvojový plán účastníka akademie (zpracovává si účastník za podpory lektora), se kterým mohou vedoucí účastníků dál interně pracovat.
KOMPLETNÍ PROGRAM NAJDETE NÍŽE
Manažerská akademie pro mistry - PREZENČNĚ
MODUL 1 - Nově parťákem nebo mistrem - 28. 8. 2024 (Pavel Štursa)
MODUL 2 - Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 25. - 26. 9. 2024 (Pavel Štursa)
MODUL 3 - Posilování osobní odolnosti a zvládání stresu - 23. 10. 2024 (Pavel Štursa)
MODUL 4 - Základy lean managementu pro mistry - 27. 11. 2024 (Martin Hradský)
MODUL 5 - Pracovní právo pro mistry z pohledu zkušeného výrobního manažera - 11. 12. 2024 (Martin Hradský)
- Ucelený rozvoj má výrazně větší dopad na praktické dovednosti účastníků, než je tomu u jednorázových školení.
- Optimální řešení smysluplného vzdělávání, pokud máte jen několik potenciálních účastníků (cca do 4-5), kdy se Vám ekonomicky nevyplatí firemní řešení na míru.
- Výhodnější cena oproti součtu cen jednotlivých otevřených kurzů zařazených v akademii.
- Výstupem je individuální rozvojový plán účastníka akademie (zpracovává si účastník za podpory lektora), se kterým mohou vedoucí účastníků dál interně pracovat.
KOMPLETNÍ PROGRAM NAJDETE NÍŽE
Vidět víc
Slyšet víc
Zkusit víc
Říct víc