Personální práce zahrnuje široké spektrum činností, které významně ovlivňují fungování organizace i zkušenost zaměstnanců během celého pracovního cyklu. Orientace v jednotlivých oblastech HR je proto důležitým předpokladem pro kvalitní výkon personální profese.
HR seriál pro juniory je určen všem, kteří se chtějí zorientovat v klíčových oblastech řízení lidských zdrojů a získat praktický přehled o práci personalisty. Jednotlivé webináře na sebe tematicky navazují, současně je však lze absolvovat i samostatně podle zájmu nebo pracovní specializace.
Účastníci se postupně seznámí se základy personální práce, odměňováním a péčí o zaměstnance, rozvojem zaměstnanců, moderními trendy v HR i jednotlivými fázemi životního cyklu zaměstnance. Důraz je kladen na praktické využití získaných znalostí v každodenní personální praxi.
První díl poskytne účastníkům přehled o základních oblastech personální práce a jejich vzájemných souvislostech. Zaměříme se na roli HR v organizaci, odpovědnosti personalisty a klíčové procesy, se kterými se začínající personalisté setkávají nejčastěji.
Součástí webináře budou témata náboru a výběrového řízení, onboarding nových zaměstnanců, základní pracovněprávní dokumentace i transparentnost odměňování. Cílem je vytvořit pevný základ pro další rozvoj v oblasti řízení lidských zdrojů.
Spokojenost zaměstnanců není ovlivněna pouze výší mzdy. Významnou roli hraje také nastavení benefitů, firemní kultura, interní komunikace nebo možnosti profesního rozvoje.
V tomto dílu se zaměříme na základní principy odměňování, systémy zaměstnaneckých benefitů, význam firemní kultury, employer brandingu a interní komunikace. Součástí webináře bude také oblast vzdělávání zaměstnanců a její význam pro dlouhodobý rozvoj organizace.
Moderní personalistika využívá nové technologie a současně podporuje rozvoj zaměstnanců i manažerů. Personalista dnes není pouze administrativní podporou, ale partnerem managementu při řízení lidí.
Webinář se zaměří na možnosti využití umělé inteligence v HR, plánování vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, podporu vedoucích pracovníků, hodnocení zaměstnanců i poskytování zpětné vazby jako nástroje rozvoje pracovního výkonu.
Personální práce nekončí nástupem zaměstnance do společnosti. Stejně důležitá je podpora zaměstnance během jeho působení ve firmě i profesionální ukončení pracovního poměru.
V tomto webináři se budeme věnovat řízení pracovního výkonu, motivaci a retenci zaměstnanců, pracovněprávním změnám během zaměstnání, offboardingu i předávání agendy při odchodu zaměstnance. Pozornost bude věnována také tomu, jak jednotlivé fáze pracovního cyklu ovlivňují stabilitu organizace.
Závěrečný díl propojuje jednotlivé oblasti personální práce do funkčního celku. Zaměříme se na procesní řízení HR, aktuální legislativní změny, digitalizaci personálních činností i základní principy HR auditu.
Účastníci získají přehled o tom, jak nastavovat personální procesy, identifikovat jejich slabá místa a průběžně je vyhodnocovat s ohledem na legislativní požadavky i potřeby organizace.
CEO, AS Industry
Působí jako CEO společnosti AS Industry a současně se dlouhodobě věnuje strategickému řízení lidských zdrojů. Více než 20 let propojuje HR, management a firemní procesy. Jako lektorka, mentorka, konzultantka a auditorka norem ISO 9001, ISO 42001 a ISO 30400 se zaměřuje na nastavování HR systémů, procesní řízení a rozvoj organizací tak, aby podporovaly výkon firmy, růst lidí i dlouhodobou stabilitu.
