Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery je ucelený vzdělávací program navržený pro manažery a vedoucí projektů, kteří chtějí výrazně zlepšit své schopnosti v oblasti řízení lidí, sebeřízení, řešení konfliktů a týmové spolupráce.
Program kombinuje teoretické poznatky s praktickými cvičeními a reálnými případovými studiemi, čímž poskytuje účastníkům komplexní nástroje pro efektivní vedení. Zahrnuje také práci s diagnostickými testy a průběžnými “domácími” úkoly mezi jednotlivými moduly. Tento přístup zajišťuje, že vzdělávání a rozvoj nekončí po skončení jednotlivých modulů, ale pokračuje a rozvíjí se v průběhu celého programu.
Akademie je složena ze 3 dvoudenních modulů (kurzů).
Co Vás čeká:
Proč akademii absolvovat a co získáte:
V rámci programu získáte:
Modul 1: MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ - 2denní
Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb. Seminář je určen zejména pro lidi bez předchozích znalostí ve vedení lidí, zejména pro technické a inženýrské pracovníky a profese.
Účastníci si plně uvědomí svou manažerskou roli ve společnosti, rychle se v ní zorientují a ujasní si své zodpovědnosti a priority. Dále si rozšíří své znalosti a dovednosti tak, aby mohli okamžitě lépe komunikovat se svým okolím, rychleji a efektivněji řešili manažerské úkoly a mohli dodávat věci kvalitně a včas. Lety prověřený seminář velkou měrou přispívá k efektivitě a pohodové atmosféře v týmech i ve firmách, kde lidé pracují a napomáhá tak dalšímu úspěšnému rozvoji podniků v České republice.
Program
Modul 2: SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA A PRÁCE S TÝMEM - 2denní
Aby mohli manažeři své týmy a lidi skutečně dobře vést, musí být sami vedoucí skutečně dobře zorganizování, mít jasno v prioritách svých, svého oddělení i okolních spolupracujících týmů. Jedině manažer, který jasno má, může své lidi a projekty vést kvalitně, efektivně a rychle. Tento trénink vám pomůže nabrat nejdůležitější techniky, jak toho dosáhnout.
Program
Modul 3: MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní
Rozdílnost, nedorozumění a konflikty a jak s nimi efektivně pracovat?
Klíčovou myšlenkou semináře je:
Málokdo miluje konflikty a většina z nás je ani vědomě nevyhledává. Přesto se s nimi setkáváme – ať už si to přejete či nikoli. Pokud jste vstoupili do role šéfa či šéfky, očekává se od vás, že budete usnadňovat svým lidem obtížné rozhovory a pomůžete jim projít úspěšně konfliktem, který zabraňuje posunout se a „žere energii“, která jinde chybí. Role šéfa po vás chce, abyste se uměli s konflikty vyrovnat a naučili se s nimi efektivně pracovat.
Cíle:
Program
Seminář je veden vysoce zajímavou a vtahující formou plnou cvičení, her, sebepoznání, sdílení situací a příkladů z praxe, jednoduchých užitečných návodů a pomůcek do praxe, brain-friendly neboli formou přátelskou k mozku za využití flipchartů, vizualizace a příběhů i metafor. Lektorka čerpá ze své více než dvacetileté praxe v práci s týmy a se skupinami, i z bohatého zahraničního know-how.
Řadu věcí si vyzkoušíte v malých týmech na místě a dozvíte se něco zajímavého i sami o sobě či o svých lidech.
Odnesete si užitečné návody, jak postupovat v oceňování, proč je důležitá jasnost v rozdělování rolí, zodpovědností a pravomocí i jak si v týmu nastavit užitečná pravidla spolupráce.
Odejdete se svém akčním plánem, co ve svém týmu můžete sami začít dělat a jak ze „surové hmoty“ vybudovat zářící ostrůvek pozitivní deviace vysoké výkonnosti a dobré nálady ve svém týmu a firmě.
nezávislá lektorka, konzultantka a koučka od roku 2001, je trenérkou mezinárodní koučovací školy Erickson Coaching International a členkou ICF s titulem PCC (Professional Certified Coach), jejím posláním je kultivovat manažerské prostředí českých i mezinárodních firem a tím přispívat k úspěšnému rozvoji lidí, týmů i celé společnosti