Úvod do agilního řízení: buzzword demystified | Studiow.cz

Ing. Lukáš Barda

Na příkladech z praxe:

Pochopit principy, přínosy a nástrahy agilního řízení
Pochopit rozdíly proti klasickému způsobu řízení týmů a práce
Získat doporučení agilních technik a přístupů, které jsou užitečné i v neagilním světě
Získat návod, jak zavést a používat metodiky Kanban a Scrum

TermínMnožstvíCena bez DPHCena s DPH

Program

Základní pojmy

Co si představit pod pojmem agilita
Důvody k zavedení agilního řízení
Hodnoty a pilíře agilního řízení
Agilní firemní kultura
Agilní organizační struktura a role
Přínosy zavedení agilního řízení

Základy agilních metodik

Agilně vs klasicky – rozdíly mezi přístupy
Kanban
Scrum
Sprinty a ceremonie
Kdy zavést Kanban a kam se hodí víc Scrum
IT nástroje

Nejčastější nástrahy v praxi

Transformace? Co vás čeká?
Časté obtíže v praxi a jak je řešit

Práce s úkoly a zadáním práce

Rozpad práce – Quarterly Business Review
Storymapping
Formát zadání – user story
Akceptační kritéria
Prioritizace a odhadování

Metody výuky

Interaktivní workshop

Profil lektora

Ing. Lukáš Bardalektori@studiow.cz

projektový manažer a scrum master, propojuje svět ajťáků a neajťáků a pomáhá lidem pochopit a používat technologie

Potřebujete poradit nebo pomoci při nákupu?

Jsme tady pro Vás každý pracovní den od 7:00 do 15:30.

Volejte +420 212 247 824 nebo pište na studiow@pp.cz