Sebeřízení manažera
Aby mohli manažeři své týmy a lidi skutečně dobře vésti, musí být sami vedoucí skutečně dobře zorganizování, mít jasno v prioritách svých, svého oddělení i okolních spolupracujících týmů. Jedině manažer, který jasno má, může své lidi a projekty vést kvalitně, efektivně a rychle. Tento trénink vám pomůže nabrat nejdůležitější techniky, jak toho dosáhnout.
Tento seminář maximálně podporuje a propojuje oba další semináře z cyklu Manažerské akademie, a to Managament a vedení lidí a Manažer jako týmový kouč.
Program
-
Manažerské plány - krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé. Operativa - taktika - strategie. Typy úkolů a plánů a jejich propojení.
-
Priority a role manažera - kolo priorit. Kde jsem já, co mi jde a co méně?
-
FLOW - kdy jsou lidé efektivní. Výkon a co ho narušuje.
-
Matice důležitosti a naléhavosti - matice manažera, matice týmu a oddělení.
-
Zapojení lidí do stanovování priorit. Kde máme nejasnosti a co s tím?
-
Práce s časovými osami. Jak naplňovat dlouhodobé cíle a neodkládat je.
-
Proč a jak vést plány na očích aneb proč platí „Co vidím, to řídím.“
-
Význam dokončování, vyhodnocování a oceňování výsledků.
-
Stres. Kdy je stres užitečný a kdy již brzdí výkon lidí. Jak se rozhodovat ve stresu. Metoda STOP.
-
Změny návyků a odpor ke změně u lidí, a co s tím? Atomové návyky.
-
Akční plány účastníků.
Metody výuky
Seminář je veden vysoce zajímavou a vtahující formou plnou cvičení, her, sebepoznání, sdílení situací a příkladů z praxe, jednoduchých užitečných návodů a pomůcek do praxe, brain-friendly neboli formou přátelskou k mozku za využití flipchartů, vizualizace a příběhů i metafor. Lektorka čerpá ze své více než dvacetileté praxe práce s týmy a se skupinami, i ze stovek individuálních koučovacích rozhovorů s manažery.
nezávislá lektorka, konzultantka a koučka od roku 2001, je trenérkou mezinárodní koučovací školy Erickson Coaching International a členkou ICF s titulem PCC (Professional Certified Coach), jejím posláním je kultivovat manažerské prostředí českých i mezinárodních firem a tím přispívat k úspěšnému rozvoji lidí, týmů i celé společnosti
Vidět víc
Slyšet víc
Zkusit víc
Říct víc