Každý dotační projekt s sebou nese rizika, která mohou rozhodnout o jeho úspěchu nebo neúspěchu. Často se objevují už v předprojektové fázi, mění svou intenzitu během realizace a nezřídka přetrvávají i v době udržitelnosti. Jak je tedy správně rozpoznat, vyhodnotit a účinně řídit?
Právě na to odpovídá cyklus tří webinářů „Řízení rizik v dotačních projektech“. V kompaktní a praktické formě vás provede celým procesem:
naučíte se včas identifikovat rizika,
osvojíte si metody jejich analýzy a hodnocení,
a získáte strategie pro jejich řízení v průběhu i po skončení projektu.
Díky metodickému přístupu RIPRAN™ získáte jistotu, že dokážete rizika nejen pojmenovat, ale také jim účinně předcházet a zvládat je v praxi.
Webinář 1: Identifikace rizik v dotačních projektech - 15. ledna 2026 9:00-11:30
Jak včas rozpoznat rizika, které mohou ohrozit úspěch našeho dotačního projektu? První webinář z cyklu „Řízení rizik v dotačních projektech“ se zaměří na praktické přístupy k identifikaci rizik v předprojektové fázi projektového cyklu.
Cíl: Posluchači se seznámí s postupem identifikace rizik v projektu založeném na metodickém přístupu RIPRAN™. Naučí se, jak rizika správně popsat, systematicky zaznamenat a připravit se na jejich analýzu, hodnocení a efektivní řízení.
Webinář 2: Analýza a hodnocení rizik v dotačních projektech - 30. ledna 2026 9:00-11:30
Ne všechna rizika v našich dotačních projektech mají stejnou váhu a dopad. Druhý webinář z cyklu „Řízení rizik v dotačních projektech“ představí kvalitativní a kvantitativní metody analýzy a hodnocení rizik.
Cíl: Posluchači se seznámí s postupem analýzy a hodnocení rizik v projektu založeném na metodickém přístupu RIPRAN™. Naučí se, jak nastavit priority, vybrat vhodná opatření a předejít častým chybám při analýze rizik.
Webinář 3: Řízení rizik v průběhu realizace, ukončování a udržitelnosti dotačních projektů - 4. února 2026 9:00-11:30
Jak se rizikům bránit v průběhu realizace, ukončení a udržitelnosti dotačního projektu? Třetí webinář, uzavírající cyklus „Řízení rizik v dotačních projektech“, se zaměří na strategie prevence a reakce na rizika, způsoby jejich monitorování a využití registru rizik pro úspěšnou realizaci a ukončení projektu.
Cíl: Posluchači se seznámí s praktickými strategiemi prevence i reakce na rizika, a způsoby jejich monitorování. Zvláštní důraz bude kladen na rizika spojená s ukončováním projektů a zajištěním jejich udržitelnosti.
Působí více než 20 let v oblasti projektového a dotačního managementu. Jako vysokoškolský pedagog se zaměřuje na regionální rozvoj, politiku soudržnosti EU a řízení projektů spolufinancovaných z evropských fondů. Prakticky působí jako projektový a finanční manažer, konzultant a hodnotitel projektů. Ve své lektorské činnosti propojuje akademické znalosti s praktickými zkušenostmi z přípravy a realizace národních i mezinárodních projektů.