Posluchači si osvojí techniky projektového manažera vhodné pro dotační praxi. Budou schopni sestavit klíčové dokumenty, jako je zakládací listina projektu či logický rámec, a naučí se využívat projektové šablony pro efektivní plánování a operativní řízení projektu.
Orientace v dotačním prostředí je pouze prvním krokem; skutečná výzva spočívá v efektivním řízení dotačního projektu tak, aby obstál před poskytovatelem podpory. Jak správně nastavit projektové cíle, vytvořit projektový tým, hlídat časový harmonogram a zajistit věcnou i finanční shodu s pravidly poskytovatele? Tento webinář vás provede klíčovými fázemi životního cyklu dotačního projektu – od precizní předprojektové přípravy až po zajištění udržitelnosti projektu.
V kompaktní a přehledné formě se naučíte:
Díky kombinaci teoretických základů a praktických ukázek získáte nástroje, které vám pomohou minimalizovat chyby a zajistit hladký průběh vašeho dotačního záměru.
Působí více než 20 let v oblasti projektového a dotačního managementu. Jako vysokoškolský pedagog se zaměřuje na regionální rozvoj, politiku soudržnosti EU a řízení projektů spolufinancovaných z evropských fondů. Prakticky působí jako projektový a finanční manažer, konzultant a hodnotitel projektů. Ve své lektorské činnosti propojuje akademické znalosti s praktickými zkušenostmi z přípravy a realizace národních i mezinárodních projektů.
