Personální controlling - výkony a náklady na zaměstnance

Ing. Pavlína Vančurová Ph.D.

Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty HR.

Cíl:

Porozumět, jak personální controlling funguje a seznámit se s nástroji, které poskytuje
Využít „HR/personální controlling“ nebo „Controlling výkonů a nákladů na zaměstnance“ ve své firmě
Umět si zvolit nástroje personálního controllingu a vědět, jak je lze stanovit a vyhodnotit

TermínMnožstvíCena bez DPHCena s DPH

Program

Controllingový přístup v oblasti řízení lidských zdrojů
Efektivní řízení nákladů spojených s personálními činnostmi
Stanovení přínosu personální práce a personálních útvarů k zajištění celofiremních cílů
Klíčové ukazatele dopadu řízení zaměstnanců na finanční výsledky firmy

- Výnosy a celkové náklady na jednoho pracovníka
- Zisk před zdaněním na jednoho pracovníka
- Ekonomická přidaná hodnota na jednoho pracovníka
- Poměr celkových nákladů na odměňování k výnosům a k celkovým nákladům
- Návratnost investic do lidského kapitálu (HC ROI)
Ukazatele produktivity, úrovně loajality a angažovanosti pracovníků
- Průměrné náklady na odměňování
- Mzdové náklady na jednoho pracovníka
- Náklady na odměňování na jednoho pracovníka
- Náklady na zaměstnanecké výhody na jednoho pracovníka
- Poměr nákladů na zaměstnanecké výhody ke mzdovým nákladům
- Variabilní složka jako část mzdových nákladů
- Výkonnostní složka jako část mzdových nákladů
- Časové příplatky jako část mzdových nákladů
- Náklady na interní a externí vzdělávání na jednoho pracovníka
- Náklady na vzdělávání a rozvoj ke mzdovým nákladům
Provozní indikátory efektivity HR služeb (personální oblasti)
- Náklady personálního oddělení k celkovým nákladům a na jednoho pracovníka
- Náklady na obsazení pracovní pozice
- Náklady na nábor zaměstnanců
Výběr ukazatelů pro personální controlling

Metody výuky

Řešení praktických problémů týkajících se personálního controllingu, diskuze, výměna zkušeností.

Profil lektora

Ing. Pavlína Vančurová Ph.D.

ve své vlastní společnosti se věnuje poradenství v otázkách controllingu a finančního řízení a současně působí jako školitelka ekonomických témat a interim finanční ředitelka ve firmách různých oborů a velikostí, nejčastěji řeší praktické otázky finančního zdraví, řízení cash flow, kalkulací, tvorby rozpočtů a finančních plánů

Potřebujete poradit nebo pomoci při nákupu?

Jsme tady pro Vás každý pracovní den od 8:00 do 16:30.

Volajte +420 212 247 824 nebo pište na studiow@pp.cz