Online školení: Strategické řízení náboru v roce 2027
Strategický nábor nezačíná zveřejněním pracovního inzerátu. Začíná rozhodnutím, koho organizace skutečně potřebuje, jaké kompetence hledá a jakým způsobem bude reagovat na situaci na trhu práce.
Webinář je zaměřen na dlouhodobé plánování náboru a jeho propojení s cíli organizace. Účastníci se naučí přemýšlet o náboru v širších souvislostech a pochopí, proč není každá neobsazená pozice způsobena nedostatkem kandidátů.
Program
V průběhu webináře se budeme věnovat:
- analýze potřeb organizace,
- správnému nastavení požadavků na obsazované pozice,
- rozdělení požadavků na nezbytné a rozvojové kompetence,
- analýze trhu práce,
- plánování náborových aktivit,
- využití dat při rozhodování,
- propojení náboru s onboardingem, adaptací a dlouhodobým udržením zaměstnanců.
CEO, AS Industry
Působí jako CEO společnosti AS Industry a současně se dlouhodobě věnuje strategickému řízení lidských zdrojů. Více než 20 let propojuje HR, management a firemní procesy. Jako lektorka, mentorka, konzultantka a auditorka norem ISO 9001, ISO 42001 a ISO 30400 se zaměřuje na nastavování HR systémů, procesní řízení a rozvoj organizací tak, aby podporovaly výkon firmy, růst lidí i dlouhodobou stabilitu.
Vidět víc
Slyšet víc
Zkusit víc
Říct víc