Mnoho organizací spojuje problémy s náborem především s nedostatkem kandidátů na trhu práce. Praxe však ukazuje, že příčina bývá často uvnitř samotného náborového procesu. Dlouhé schvalování, nejasně rozdělené odpovědnosti, zdlouhavé rozhodování nebo nedostatečná komunikace mohou výrazně ovlivnit úspěšnost výběrového řízení.
Webinář je zaměřen na procesní řízení náboru. Účastníci se seznámí s jednotlivými fázemi náborového procesu, naučí se identifikovat jeho slabá místa a získají praktické nástroje pro jeho analýzu a zefektivnění.
V průběhu webináře se budeme věnovat:
CEO, AS Industry
Působí jako CEO společnosti AS Industry a současně se dlouhodobě věnuje strategickému řízení lidských zdrojů. Více než 20 let propojuje HR, management a firemní procesy. Jako lektorka, mentorka, konzultantka a auditorka norem ISO 9001, ISO 42001 a ISO 30400 se zaměřuje na nastavování HR systémů, procesní řízení a rozvoj organizací tak, aby podporovaly výkon firmy, růst lidí i dlouhodobou stabilitu.
