Jak si poradit s fluktuací zaměstnanců
Určeno pro personalisty, vedoucí zaměstnance, management.
Program
- Manažerské nástroje snížující fluktuaci zaměstnanců
- Zvyšování loajality zaměstnanců
- Rozdíl mezi motivací a stimulací a jak díky tomu předcházet fluktuaci
- Adaptační proces v souvislostech
- Jak odměňovat, aby lidé neodcházeli jinam
Metody výuky
- Interaktivní výklad s diskusí,
- Posouzení situací od účastníků
- příklady z praxe.
Lektor vede svá školení prakticky s maximálním zapojením účastníků.
od roku 2005 vede týmy a působí na manažerských pozicích, aktuálně pracuje jako interim manažer a nezávislý konzultant a lektor, podílí se na optimalizačních projektech a pomáhá zavádět systémy zlepšování, jako lektor a konzultant se pohybuje v prostředí jak českých, tak zahraničních firem, systematicky vyhledává „Best practices“ (nejlepší dovednosti) a předává je účastníkům jeho workshopů a tréninků, v úzkém týmu vytvořil projekt „Století Fatry“, který se stal třetím nejlepším HR projektem roku 2017, je člověkem, jenž inspiruje druhé, dokáže lidi propojovat a podporovat je při jejich snahách o profesní i osobnostní růst
Vidět víc
Slyšet víc
Zkusit víc
Říct víc