Co má znát a umět úspěšný projektový manažer

Bc. Martin Hradský
Bc. Martin Hradský
Martin Hradský
Martin Hradský
Určeno pro:
 Trénink je určen manažerům i těm, kteří se připravují na roli projektového manažera. Zároveň je vhodné i pro všechny zaměstnance, kteří se věnují realizaci různých projektů, které probíhají napříč celou firmou.
TermínMnožstvíCena bez DPHCena s DPH

Program

KDO JSME, CO CHCEME A JAK TOHO DOSÁHNEME
  • Propojení firemního poslání, vize a hodnot s projektovým řízením
  • Jak podpořit celofiremní výsledky skrze projekty
  • Jak je správně zacílit
METODIKA PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ 
  • Každý projekt má svého vlastníka, tým řešitelů, harmonogram, jednotlivé kroky alias milníky – je plánovaný 
  • a předvídatelný, má svůj cíl.
  • Dokážeme jej reportovat a omezujeme překvapení z toho, že něco není…
ZAČLENĚNÍ PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ DO FIREMNÍ KULTURY
  • Co vše musíme nastavit, aby projektové řízení fungovalo
  • Na co si dát pozor
  • Jaký nástroj pro správu projektového řízení zvolit
PRAKTICKÉ PŘÍPADOVÉ STUDIE
  • Školení bude naplněno nejen teorií, ale nutně bude propojeno s praxí
  • Účastníci si vše prakticky vyzkouší, aby byli připraveni pro použití v jejich běžné pracovní praxi

Metody výuky

Trénink je velmi interaktivní, účastníci jsou zapojeni do celého procesu. Výklad i modelové situace.

Profil lektora
Bc. Martin Hradský

od roku 2005 vede týmy a působí na manažerských pozicích, aktuálně pracuje jako interim manažer a nezávislý konzultant a lektor, podílí se na optimalizačních projektech a pomáhá zavádět systémy zlepšování, jako lektor a konzultant se pohybuje v prostředí jak českých, tak zahraničních firem, systematicky vyhledává „Best practices“ (nejlepší dovednosti) a předává je účastníkům jeho workshopů a tréninků, v úzkém týmu vytvořil projekt „Století Fatry“, který se stal třetím nejlepším HR projektem roku 2017, je člověkem, jenž inspiruje druhé, dokáže lidi propojovat a podporovat je při jejich snahách o profesní i osobnostní růst

Profil lektora
Martin Hradský

od roku 2005 vede týmy a působí na manažerských pozicích, aktuálně pracuje jako interim manažer a nezávislý konzultant a lektor, podílí se na optimalizačních projektech a pomáhá zavádět systémy zlepšování, jako lektor a konzultant se pohybuje v prostředí jak českých, tak zahraničních firem, systematicky vyhledává „Best practices“ (nejlepší dovednosti) a předává je účastníkům jeho workshopů a tréninků, v úzkém týmu vytvořil projekt „Století Fatry“, který se stal třetím nejlepším HR projektem roku 2017, je člověkem, jenž inspiruje druhé, dokáže lidi propojovat a podporovat je při jejich snahách o profesní i osobnostní růst

Potřebujete poradit nebo pomoci při nákupu?
Jsme tady pro Vás každý pracovní den od 8:00 do 16:30.
Volajte +420 212 247 824 nebo pište na studiow@pp.cz