Určeno pro vedoucí zaměstnance na všech úrovních řízení
Psychologie řízení změn
Jak sestavit tým pro změnové a krizové projekty
Nástroje pro komplexní řízení změn
Kde hledat podněty pro nutné změny ve firmě
Rozbor modelových situací
Praktické trénink řízení změny
Metody výuky
Interaktivní výklad s diskusí,
Posouzení situací od účastníků
Workshop
příklady z praxe.
Lektor vede svá školení prakticky s maximálním zapojením účastníků.
od roku 2005 vede týmy a působí na manažerských pozicích, aktuálně pracuje jako interim manažer a nezávislý konzultant a lektor, podílí se na optimalizačních projektech a pomáhá zavádět systémy zlepšování, jako lektor a konzultant se pohybuje v prostředí jak českých, tak zahraničních firem, systematicky vyhledává „Best practices“ (nejlepší dovednosti) a předává je účastníkům jeho workshopů a tréninků, v úzkém týmu vytvořil projekt „Století Fatry“, který se stal třetím nejlepším HR projektem roku 2017, je člověkem, jenž inspiruje druhé, dokáže lidi propojovat a podporovat je při jejich snahách o profesní i osobnostní růst