5 pilířů práce manažera

• CHARISMA MANAŽERA a LEADERSHIP

Co tvoří charisma a jak jej posilovat – jak charismaticky a přesvědčivě vystupovat a prezentovat myšlenky – zásady leadershipu aneb za kým lidi jdou

• VIZE – CÍLE – ÚKOLY

Postup, jak spolu s týmem vytvořit atraktivní vizi, na které budou členové týmu rádi pracovat – jak správně formulovat konkrétní cíle – zadávání úkolů s ohledem na odlišné typy lidí v týmu

• KOMUNIKACE A EMOČNÍ INTELIGENCE

Zásady efektivní komunikace s kolegy – typologie a odlišné styly jednání s různými typy lidí v týmu – jak řešit problémové situace, nesouhlas a námitky kolegů – jak zvládnout manipulaci a citové vydírání – jak rozpoznat emoce a jak je zvládat, a to u sebe i u druhých

• FLEXIBILITA

Styly vedení podle situace a člověka, kterého vedu – kdy a pro koho jsou jednotlivé styly vedení vhodné

• MOTIVACE versus STIMULACE, DOBÍJENÍ BATEREK

Jaký je rozdíl v účinnosti vnitřní motivace a vnější stimulace – co skutečně motivuje různé typy lidí – jak se preventivně ochránit proti vyhoření